Leistungen » Familien und Management
Veränderungen in Unternehmen können nicht ohne Berücksichtigung der Anforderungen bzw. Bedürfnisse der Unternehmensfamilie durchgeführt werden. Dies gilt für den Einsatz eines Fremdmanagements im Allgemeinen, besonders jedoch auch für den Manager auf Zeit.
Die Familie ist in jeder Unternehmensphase (ob Wachstum oder Krise) ein zentraler Stakeholder. Und daher gelten auch hier ähnliche Erfolgsfaktoren wie im Umgang mit Kunden, Lieferanten oder Mitarbeitern. An erster Stelle: VERTRAUEN SCHAFFEN
Aus Sicht der Unternehmensfamilie ist die Entscheidungsfindung für den Einsatz eines Interim Managers schwierig: Vielfach müssen Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen werden, in der Regel findet eine Zusammenarbeit zum ersten Mal statt. Trotzdem : Nehmen Sie sich bei der Auswahl Ihres Interim Managers Zeit! Gibt es irgendetwas, das Ihnen an dem Interim Manager nicht gefällt, lassen Sie sich den nächsten Kandidaten präsentieren. Jemand, der nicht von Beginn in der Lage ist, Ihr Vertrauen zu gewinnen, wird das Unternehmen wie auch die Unternehmerfamilie nicht erfolgreich in die Zukunft begleiten können.
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