Leistungen
Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten – mit Managern auf Zeit
Wir begleiten familiengeführte Mittelstandsunternehmen, die ihre Ertragskraft steigern, eine existenzbedrohende Krise überwinden, strategische sowie finanzielle Partnerschaften suchen oder innovative Wege für profitables Wachstum gehen wollen mit einem Management auf Zeit.
Groß Interim Management handelt und denkt unternehmerisch, wir berücksichtigen jedoch auch Kultur, gelebte Werte und Gefühle der Familie.
Langjährige Interim Management-Erfahrung in Kombination mit Industrieerfahrung und tiefgreifender Beratungsexpertise erlaubt es uns, notwendige Veränderungsmaßnahmen rasch zu identifizieren und den Wandel nachhaltig zu gestalten.
Viele Unternehmen schätzen bereits heute die kurzfristige Verfügbarkeit der externen Führungskräfte sowie die zeitnahe Umsetzung der zu bearbeitenden Projekte. Konkrete Schwerpunkte des Einsatzes unserer Interim Executives sind Turnaround Prozesse, Fusionen, Überbrückung von Vakanzen, Nachfolgelösungen, Erschließung neuer Märkte oder die Steuerung komplexer Projekte.
Der geeignete Interim Manager verfügt über weit reichende Erfahrung und Fachwissen. Insbesondere beim Einsatz in mittelständischen Unternehmen benötigt er jedoch zusätzliche "Soft Skills": Eine sehr hohe Vertrauenswürdigkeit und eine überdurchschnittliche persönliche und soziale Kompetenz sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Die Fähigkeit, ein hervorragender Kommunikator zu sein, ist ebenfalls unabdingbar.
Um die Verantwortung für Veränderungen zu übernehmen, werden die Manager auf Zeit in der Linienorganisation des betreffenden Unternehmens hierarchisch verankert und mit entsprechenden Vollmachten ausgestattet. Wir verlassen jedoch kein Unternehmen, ohne zuvor eine entsprechende fest angestellte Nachfolge für den Manager auf Zeit aufgebaut zu haben. Dieser Nachfolger kann ein familieneigener oder ein familienfremder Manager sein.
Submenü
© 2008-2012 Groß Interim Management GmbH
Member of RCO-Partners Network - involved in Family-Business