Leistungen » Zusammenarbeitsmodell
Erfolgsabhängig, vertrauensvoll und flexibel
Ein Interim Manager wird an Bord genommen, um in einem bestimmten Zeitraum im Vorfeld vereinbarte Ziele zu erreichen. In der Regel lassen sich diese Zielvereinbarungen quantifizieren und somit messbar machen. Die Vergütung berücksichtigt den Grad der Zielerreichung: werden die Zielvorgaben verfehlt fällt der überwiegende Teil des Honorars nicht an. Diese Art der Honorarvereinbarung stellt sicher, dass nur dann eine gerechtfertigte Bezahlung erfolgt, wenn auch ein entsprechender Mehrwert für das Unternehmen generiert wurde.
Der Interim Manager ist für den Zeitraum seiner Tätigkeit ein festes Mitglied der Organisation. Dies spiegelt sich in der Verankerung seiner Person sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens wider. Basis der Zusammenarbeit ist das gegenseitige Vertrauen, welches sich Auftraggeber und Auftragnehmer entgegenbringen. In regelmäßigen Abständen gilt es gleichwohl, das Mandat auf seine Grundwerte hin zu überprüfen. Sollte diese Überprüfung Anlass dazu geben, eine weitere Zusammenarbeit in Frage zu stellen, muss eine eventuelle Beendigung schnell und unkompliziert möglich sein – ohne weiteren Aufwand für beide Parteien. Daher vereinbart Groß Interim Management in der Regel sehr kurze Kündigungsfristen ohne zusätzliche finanzielle Belastungen.
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